Klaar om de regie terug te pakken en de volgende stap te zetten naar een wendbare, succesvolle organisatie?
In een wereld die steeds sneller verandert, helpt het RAEDT-framework jouw organisatie om flexibel en efficiënt te blijven. Met een unieke combinatie van Lean, Agile en traditionele managementmethoden doorbreken we starre structuren en creëren we blijvende verbetering. Onze gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat je teams niet alleen beter presteren, maar ook zelfstandig en toekomstbestendig worden. Van het analyseren van huidige processen tot het verankeren van duurzame veranderingen – het RAEDT-framework biedt alles wat je nodig hebt om projecten weer succesvol te maken.
“Ik wil het echte verhaal over mijn projecten. Geen opgeklopte goed nieuws show. Alleen dan kan ik helpen problemen op te lossen.”
De visie van het RAEDT-framework is om organisaties te transformeren naar wendbare, zelfredzame entiteiten die duurzaam kunnen groeien in een steeds veranderende wereld. Het framework streeft ernaar om starre structuren te doorbreken en bedrijven te helpen flexibeler en efficiënter te worden, zonder dat ze afhankelijk blijven van externe consultants. Door de juiste balans te vinden tussen structuur en aanpassingsvermogen, biedt het RAEDT-framework een praktische aanpak waarmee organisaties niet alleen hun huidige uitdagingen kunnen overwinnen, maar ook toekomstbestendig worden.
Het framework benadrukt dat echte verandering niet alleen komt door methodes en processen, maar door het ontwikkelen van de capaciteiten en betrokkenheid van mensen binnen de organisatie. De visie is om bedrijven te helpen autonoom te worden, zodat ze beter kunnen inspelen op marktveranderingen, innovatie kunnen omarmen en hun strategische doelen consistent kunnen bereiken.
Een belangrijk uitgangspunt van het RAEDT-framework is het vergroten van zelfbewustzijn en groei binnen de organisatie. De focus ligt op het versterken van de mensen en teams, zodat zij niet alleen begrijpen wat er verandert, maar ook waarom deze veranderingen essentieel zijn voor de toekomst van de organisatie.
We richten ons op het ontwikkelen van zelfredzaamheid. Medewerkers worden actief betrokken bij het proces en krijgen de kennis en tools die nodig zijn om verbeteringen te kunnen dragen en te onderhouden. Dit leidt tot een cultuur waarin verantwoordelijkheid en vertrouwen centraal staan, waarbij de organisatie zelfstandig kan opereren zonder voortdurende externe ondersteuning.
Door het versterken van deze interne capaciteiten kunnen bedrijven duurzaam groeien en worden zij beter voorbereid om de uitdagingen van morgen zelfstandig aan te gaan.
Het RAEDT-framework helpt organisaties om hun strategie en processen effectief af te stemmen op de externe omgeving. Dit betekent dat we aandacht besteden aan de dynamiek buiten de organisatie, zoals marktomstandigheden, klantbehoeften, en concurrentielandschappen, om beter te begrijpen welke externe factoren van invloed zijn op de prestaties en doelen.
Door een grondige analyse van de omgeving kunnen organisaties hun structuur en processen zo inrichten dat zij flexibel en weerbaar zijn. Dit stelt hen in staat om snel en adequaat in te spelen op veranderingen en kansen in de markt, wat zorgt voor een stevige positie in een voortdurend veranderende wereld.
Het RAEDT-framework ondersteunt bedrijven in het afstemmen op hun omgeving, zodat zij duurzaam kunnen opereren en groeien, zelfs in uitdagende omstandigheden.
In het RAEDT whitepaper ontdek je hoe je als ondernemer de grip op je bedrijf kunt terugpakken in een chaotische wereld. Het biedt een praktische en bewezen aanpak om je organisatie zelfredzaam te maken, zodat je niet afhankelijk blijft van externe hulp.
Ontdek hoe goed jouw projectorganisatie werkt
- Snelle inzichten: Krijg een heldere blik op de sterke punten en aandachtspunten binnen je projectorganisatie.
- Directe feedback: Ontvang een op maat gemaakt rapport waarmee je meteen aan de slag kunt.
- Praktische aanbevelingen: Ontdek concrete stappen om je projectorganisatie naar een hoger niveau te tillen.
Start vandaag nog en ontdek hoe je jouw projecten effectiever kunt organiseren. Investeer 10 minuten en bouw een sterke basis voor succes!
Blogs
Strategische Alignement: Het waarom achter elk project
In de dynamische wereld van vandaag lijkt er een overvloed aan methodes, frameworks en tools om projecten te managen. Van Agile tot Lean, en alles daartussenin, bieden deze benaderingen veel structuur en houvast. Maar er is één cruciaal element dat vaak wordt...
Sanne’s reis door het Land van Lean en Agile: Avonturen uit het Boek Lenig
Sanne, de hoofdpersoon in het boek Lenig, neemt ons mee op een unieke reis door de wereld van Lean en Agile. Haar avontuur begint in een organisatie die vastzit in verouderde processen en een gebrek aan flexibiliteit. Ze staat voor de uitdaging om deze organisatie te...
RAEDT-Framework: Bouw een zelfredzaam en succesvol bedrijf
In een wereld waarin veranderingen zich razendsnel opvolgen, is het essentieel voor bedrijven om wendbaar en zelfredzaam te zijn. Dit vraagt om een gestructureerde aanpak die niet alleen zorgt voor duurzame verbeteringen, maar ook de zelfredzaamheid van de organisatie...
“De verhouding tussen lijnsturing en opgavegericht werken hoeft niet moeilijk te zijn als je de juiste rijplaten neerlegt.”
Boek een gratis advies gesprek
Neem de eerste stap naar een wendbare organisatie en boek een gratis advies gesprek. Ontvang tenminste drie direct inzetbare tips en inzichten!
Referenties
Een universiteit worstelde met projectchaos, wat talent onbenut liet. Na onze gestructureerde aanpak en intensieve begeleiding groeide het eigenaarschap en vertrouwen bij medewerkers. Door onze workshops en betrokkenheid leerden ze zelfstandig en efficiënt werken, wat leidde tot een werkomgeving vol werkplezier en duurzame verbeteringen. Al snel begon dit vruchten af te werpen.
Een brouwerij kampte met trage besluitvorming door complexe processen. Door processen te stroomlijnen en prioriteiten te stellen, werd het bedrijf flexibeler en proactiever. Ondanks weerstand transformeerde de projectafdeling naar een strategische rol. De methodologisch agnostische aanpak leidde tot een flexibele, zelfsturende organisatie, klaar voor snelle marktaanpassingen.
Een shared service centrum wortelde met capaciteitsproblemen door chaotische planning. Door medewerkers zelf hun beschikbaarheid te laten aangeven en in iteraties te werken, verbeterden rust en efficiëntie. Ondanks aanvankelijke weerstand van projectleiders werd de nieuwe aanpak omarmd, wat leidde tot betere controle en tevredenheid binnen het team.
Raedtwinkel Advies
Kampen
Remco te Winkel
06-22063341
Whitepaper
Projecten Quiz
Gratis adviesgesprek
