Dienstverlening

Kernwoorden zijn portfolio management, benefit realisatie en het inrichten en optimaliseren van uw veranderorganisatie. Mooie woorden, maar wat heeft u daaraan? U wilt uw strategie gaan verwezenlijken en dat zo efficiënt mogelijk.

Het startmoment van Raedtwinkel komt nadat de strategie bepaald is, de dure consultants de deur uit zijn en iedereen in uw organisatie zijn mouwen opstroopt. De verleiding om tot actie over te gaan is groot, maar toch is het goed eerst een aantal vragen te beantwoorden. Denk aan vragen zoals hoe de strategie het beste te bereiken is, welke projecten daarbij horen en welke aanpak het beste past bij uw omstandigheden. Agile werken in Scrum teams of toch liever met projecten? Of wellicht een tussenvorm? Hierbij hoort ook de inrichting van  de organisatie zodat grip en inzicht op de verandering ontstaat. Want zonder grip is de verandering nauwelijks te sturen.

Raedtwinkel

Raaedtwinkel levert geen verandering, maar vergroot uw verandervermogen. U ontwikkelt nieuwe vaardigheden en kunt uw organisatie optimaal inrichten op het laten slagen van verandering. Het resultaat is blijvende wendbaarheid en een toekomstbestendige inrichting van uw veranderorganisatie.

PPM

Project Portfolio Management

Project Portfolio Management

Als Project Portfolio Manager breng ik overzicht en inzicht in al uw projecten door deze te verbinden met de strategie. Het volgende staat centraal:

  1. Doen we de juiste projecten
  2. Doen we de projecten juist

Bij het eerste begeleid ik u van strategie naar executie. Bij het tweede help ik u grip de houden op de lopende projecten.

APM

Agile Portfolio Management

Agile Portfolio Management

Bij Agile Portfolio Management draait het om wendbaarheid. En tegelijk om richting. Met Agile Portfolio Management realiseert u uw strategie niet door een rechte lijn te volgen, maar door optimaal gebruik te maken van de bestaande capaciteit aan resources. Het is een interactief proces waarbij vooral waarde als begrip centraal staat.

PMO

Project Management Office

Project Management Office

Als Project Management Officer breng ik overzicht en inzicht in al uw projecten. Met meer dan 20 jaar ervaring in het vak is er geen gebied dat voor mij onbekend is:

  • Financial Control
  • Resource Management
  • Issue & Risk Management
  • Project documentatie
  • Project Assurance

Ambitie, Raedtwinkel, Resultaat